股度股權(quán) 
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作者：李濤律師|股度股權(quán)律師團(tuán)隊(duì)
來源：股度股權(quán)
資產(chǎn)并購(gòu)過程中，通常需要對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行一個(gè)處理，因?yàn)椴①?gòu)方通常會(huì)設(shè)立一家新公司接受原公司大部分甚至全部的員工。因?yàn)檫@些老員工，他們對(duì)于被收購(gòu)公司的業(yè)務(wù)線生產(chǎn)工藝這些都比較熟悉。比起重新招聘培訓(xùn)新員工，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)更加方便。
因此在資產(chǎn)并購(gòu)的實(shí)踐中，資產(chǎn)的購(gòu)買和員工的轉(zhuǎn)移往往是相伴的。
具體而言，員工的轉(zhuǎn)移可以拆解為兩個(gè)步驟。
第一個(gè)步驟是員工與原公司解除勞動(dòng)合同。
第二個(gè)步驟是員工與新公司訂立新的勞動(dòng)合同。
在轉(zhuǎn)移員工過程中，最關(guān)鍵的問題就是一個(gè)工齡計(jì)算的問題，這根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞動(dòng)者如果不是因?yàn)楸救嗽颍瑥脑萌藛挝槐话才诺叫碌挠萌藛挝还ぷ鞯?，那么勞?dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。如果原來的用人單位已經(jīng)向勞動(dòng)者支付過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，那么新的用人單位在解除勞?dòng)合同以后進(jìn)行聘用，計(jì)算補(bǔ)償工齡年限的時(shí)候，那么就不用再計(jì)算勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限。
根據(jù)上面的法律規(guī)定的，勞動(dòng)者和用人單位有兩個(gè)選擇，第一就是買斷工齡，在轉(zhuǎn)移員工的時(shí)候由老公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第二種不買斷的工齡，轉(zhuǎn)移的員工的工齡在新公司繼續(xù)計(jì)算。
那么這兩種方案呢，如果是不買斷的工齡呢？
對(duì)于并購(gòu)方而言，那么以后這個(gè)用工成本可能會(huì)加大。比如說由于這個(gè)員工的工齡是連續(xù)計(jì)算的，那么可能就會(huì)涉及到一個(gè)滿十年應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同的問題。
如果買斷工齡呢，那么對(duì)于收購(gòu)方而言，那么用工的成本當(dāng)然是可以大大降低了。所以在并購(gòu)實(shí)務(wù)中的并購(gòu)方通常愿意選擇買斷工齡的這種方案，老公司出錢解除勞動(dòng)合同，并且支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。并購(gòu)方相當(dāng)于用聘請(qǐng)新員工的價(jià)格買到老員工的繼續(xù)服務(wù)。當(dāng)然老公司解除勞動(dòng)合同，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這個(gè)是需要成本的。那么收購(gòu)方，可能在這個(gè)整個(gè)并購(gòu)談判過程中，可能為此要付出一筆不小的費(fèi)用。
這筆費(fèi)用該如何計(jì)算？這個(gè)往往也是并購(gòu)交易中的一個(gè)談判要點(diǎn)。
注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題： 股度股權(quán)|李濤律師談并購(gòu)中員工工作年限如何計(jì)算？
