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作者:楊曉懌
來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)
隨著氣溫日漸回暖以及新的財政年度開啟,各地的基建項目紛紛開始實質(zhì)性的進(jìn)展,項目融資的需求也隨之升溫。
從實質(zhì)上來說,基建領(lǐng)域的投融資應(yīng)當(dāng)是比較傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),無論是政府還是金融機構(gòu)都具備非常多的經(jīng)驗;但由于近年來市場化改革的快速推進(jìn),基建領(lǐng)域改革層出不窮,讓基建項目融資工作變得不再清晰、有些模糊。
不過,實際上基建項目也并沒有那么復(fù)雜。只要對投資主體、項目性質(zhì)、項目階段這三個關(guān)鍵性質(zhì)進(jìn)行劃分與甄別,就能找到不同領(lǐng)域基建項目最合適的融資模式:
目前投資基建項目的主體大體上有三類:
1.政府直接投資
盡管當(dāng)前地方政府的負(fù)債率已然不低,但由于許多基建項目是純公益性的,仍然需要政府采用財政資金直接投資。從原則上來說,政府直接投資、且以政府部門為實施主體的項目并不能向金融機構(gòu)融資,唯一合法的途徑是申請發(fā)行地方政府債券。
因此,根據(jù)項目的性質(zhì)不同,地方政府可以分別申請發(fā)行地方債券:
沒有收益的公益性項目,如鄉(xiāng)村振興、教育醫(yī)療、水利環(huán)保等領(lǐng)域,可申請發(fā)行地方政府一般債券,未來采用地方一般公共預(yù)算進(jìn)行還本付息;
有一定收益、現(xiàn)金流能夠自平衡的公益性項目,如交通市政、農(nóng)林水利、民生服務(wù)、能源生態(tài)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生、“兩新一重”領(lǐng)域,可申請發(fā)行地方政府專項債券,未來采用項目自身收益、列入地方政府性基金預(yù)算進(jìn)行還本付息。
2.當(dāng)?shù)貒笸顿Y
與投資龐大的基建項目相比,財政預(yù)算內(nèi)資金規(guī)模相對有限,因此許多項目還需要地方政府通過本級國資委下屬的地方國有企業(yè)作為市場化運作的主體、以半市場化半國資運作的方式來滿足資金缺口,因此這種模式下項目本身有政府信用的加持,可以通過金融機構(gòu)進(jìn)行融資:
在資本金到位、且有明確償債資金來源時,可以申請銀行貸款來解決資金問題,商業(yè)銀行、政策性銀行都可以提供相應(yīng)的支持;
也可以通過債券的方式進(jìn)行直接融資,發(fā)行項目收益?zhèn)?、信用債等債券,以公司債或企業(yè)債的方式籌集資金。
3.其他企業(yè)投資
隨著市場化改革的推進(jìn),也有一些基建項目交給了地方政府及其下屬國企之外的主體;但在這種模式下,基建項目不再有政府信用的加持,而是以企業(yè)作為融資主體、運用企業(yè)融資的模式進(jìn)行融資。
因此,此時項目融資取決于企業(yè)的性質(zhì)與其常用的融資方式,基建項目投資與該企業(yè)其他項目投資并未有實質(zhì)性的區(qū)別。
不過,由于基建項目的市場化收益相對較低,政府一般會提供一部分政府付費或者可行性缺口補助;在這種情況下,基于政府付費的應(yīng)收賬款可以作為融資的基礎(chǔ)資產(chǎn)之一,為項目融資提供部分便利。
二、按項目性質(zhì)分
在基建領(lǐng)域市場化改革后,基建項目也可以分為三類:
1.政府付費項目
從目前的情況來看,仍然有一些純政府付費項目以市場化模式實施:
在地方一般公共預(yù)算用于PPP項目支出低于5%的情況下,可以采取政府與社會資本合作(PPP)模式,用財政預(yù)算內(nèi)資金、通過政府付費的方式,讓社會資本先行投資、解決項目資金問題;
也可以以地方國有企業(yè)作為主體,將項目的投資與建設(shè)以EPC+F的方式委托給社會企業(yè),讓社會企業(yè)來幫助解決資金問題、未來分期付款。
2.政府缺口補助項目
也有一些項目,如供排水、垃圾焚燒發(fā)電,雖然項目有一些經(jīng)營性收入,但仍然需要政府進(jìn)行缺口補助才能實現(xiàn)盈虧平衡:
在地方一般公共預(yù)算用于PPP項目支出低于10%的情況下,可以采取政府與社會資本合作(PPP)模式,將政府付費納入財政預(yù)算,解決項目資金問題;
也可以由地方國有企業(yè)作為實施主體,由政府授權(quán)經(jīng)營、并承諾提供對應(yīng)的缺口補助,隨后以地方國企的身份進(jìn)行市場化融資。
3.經(jīng)營性項目
還有一些不需要政府補助就可以實現(xiàn)完全資金平衡的,稱為經(jīng)營性項目。這類項目可以:
以當(dāng)?shù)貒笾苯油顿Y實施,并通過市場化模式進(jìn)行貸款或發(fā)行債券;
也可以將項目的特許經(jīng)營權(quán)通過公開競爭的方式交給企業(yè),在一定期限后將基建資產(chǎn)移交給政府、或者提供收益分成。
通過土地收益滿足資金平衡的,可以采用ABO模式,將片區(qū)開發(fā)的收益權(quán)注入指定的主體,實現(xiàn)資金的循環(huán)。
三、按項目階段分
1.投資階段
在項目投資建設(shè)階段,通常只能基于投資主體的信用以及未來的收入來源進(jìn)行融資:
以政府信用或者企業(yè)資信進(jìn)行融資;
以項目未來的收益權(quán)進(jìn)行融資;
以納入財政預(yù)算的未來政府付費或補貼進(jìn)行融資;
以項目的特許經(jīng)營權(quán)等權(quán)利進(jìn)行融資。
2.建設(shè)階段
到了建設(shè)階段,項目的一部分資金已經(jīng)到位,如果仍然存在資金缺口,仍然可以繼續(xù)融資:
以項目未來的收益權(quán)發(fā)行項目收益?zhèn)M(jìn)行融資;
以在建工程形成的資產(chǎn)進(jìn)行融資;
以項目形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行保理融資;
以項目公司為主體申請流動資金貸款。
由于基建項目的投資回收期比較長,因此當(dāng)項目竣工、投入運營后,還會持續(xù)面臨資金問題,此時可以:
將項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給基建REITs基金,實現(xiàn)投資的回收;
將項目形成的現(xiàn)金流發(fā)行ABS,實現(xiàn)資金的盤活;
將項目的應(yīng)收賬款進(jìn)行保理或進(jìn)行票據(jù)融資,解決資金周轉(zhuǎn)
將項目資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款或進(jìn)行融資租賃,提前收回資金;
以項目核心資產(chǎn)組建集團公司,并申請IPO進(jìn)行融資。
因此,看似復(fù)雜的基建融資在拆解之后,實際上非常簡單,一切仍然以主體、收益和資產(chǎn)為基礎(chǔ),只是方式方法各有千秋。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
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原標(biāo)題: 基建項目融資手冊(2021版)