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剛兌之痛(二):廣信事件,中央也不準(zhǔn)備剛兌了

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2020-09-03 15:01 6556 0 0
第5次整頓之后,信托公司在整個金融行業(yè)中的地位嚴(yán)重下滑。

作者:爾青

來源:阿信往事

小曹:

我覺得中央政府有時候就像你一樣,好多事兒都可以包容,但有些事兒太大了,你覺得你也包容不了了。

開掛的牛逼人生往往是因為有個好的出身,在信托業(yè),出身好的,譬如中信國際信托投資有限公司(99年整改之后變?yōu)橹行偶瘓F,不是現(xiàn)在的中信信托),創(chuàng)辦人榮毅仁頭頂國家副主席的頭銜,手拿鄧公的尚方寶劍,肩負對外開放的歷史重任,創(chuàng)業(yè)團隊成員包括王震之子王軍,再加上榮家在世界各地政界、商界的人脈,創(chuàng)業(yè)之初,就預(yù)示了明日的輝煌。

廣信全稱是廣東國際信托投資公司,這家公司成立于1953年,但那時候還叫廣州投資股份有限公司,成立之初的目的主要是向海外、港澳融資,用于社會主義建設(shè)。幾經(jīng)周折吧,在81年才改名為廣州信托投資公司,但這時候的廣信還是個內(nèi)資企業(yè),主要業(yè)務(wù)也是內(nèi)資業(yè)務(wù),直到84年才改名為廣州國際信托投資公司,這時候的廣信,已經(jīng)不是一家簡單的內(nèi)資金融機構(gòu)了,而是一家肩負改革開放使命的金融機構(gòu),作為整個廣東省的對外窗口開始經(jīng)辦外資業(yè)務(wù),例如國外發(fā)債、外匯投資、外幣存款等業(yè)務(wù),不再是簡單的內(nèi)資“準(zhǔn)銀行”,更是國際融資通往中國的管道。同時,當(dāng)時擔(dān)任廣東省委的葉帥長子葉選平直接擔(dān)任廣信的董事長。從此開啟了“北中信,南廣信”的信托公司霸主時代,不過略有遺憾的是,總是追不上中信的步伐,中信海外發(fā)債,廣信也海外發(fā)債,中信香港上市,廣信也香港上市,中信在北京有了巧克力大廈,廣信在廣州有了廣信大廈,廣信永遠都慢半拍。

中信,為什么我永遠追不上

“廣東省+葉選平”的組合,從此,廣信再也不是出身卑微的小公司,習(xí)仲勛、王任重、嚴(yán)濟慈等老一輩革命家紛紛視察并題詞,給廣信貼上了深深的紅色烙印。中國改革開放有兩塊經(jīng)濟特區(qū),一塊是以深圳為代表的“區(qū)域性經(jīng)濟特區(qū)”,一塊是以中信、廣信為代表的“公司性經(jīng)濟特區(qū)”,兩個特區(qū)都肩負著改革開放的使命。有了這樣的背景,廣信拿到了“特事特辦”的特權(quán),迎來了自己的巔峰。巔峰的時候,廣信擁有兩家香港上市公司——廣信有限和廣信實業(yè),海外融資50多億美元,總資產(chǎn)高達327億。

93年之前,信托公司基本是個綜合性金融百貨公司,擁有兩大特權(quán):募集資金不受限,投資經(jīng)營不受限。募集資金上,存款、債券、股票通通可以做,而且沒有什么凈資本限制,可以無限募資;投資范圍上,貿(mào)易經(jīng)商、房地產(chǎn)、股票期貨都可以做。在這種大背景下,信托公司一方面是瘋狂募資,一方面是瘋狂投資??蓡栴}是,瘋狂投資的背后是盲目投資,比如廣信,業(yè)務(wù)章遍地,隨隨便便一個領(lǐng)導(dǎo)就可以拿著業(yè)務(wù)章去蓋合同投資,到廣信出事兒之后,廣信總部連投資了多少企業(yè)、投資了多少項目都不知道。你說這樣的企業(yè)能不出問題嗎?可是廣信的牌子大,募資源源不斷,借新還舊,就可以一直這么玩下去。不僅僅是廣信這樣,所有信托公司基本都處于這個狀態(tài),不管資金成本的瘋狂募資,不管資產(chǎn)質(zhì)量的瘋狂投資,雪球越滾越大,風(fēng)險也越積越深。

到了1997年,公司財務(wù)的天平失衡,廣信高層每天唯一的事情就是如何募資,例如海外發(fā)債啦、銀團貸款啦、催收外部債務(wù)啦、民間高息攬儲啦等等,主要動機已經(jīng)不是推動業(yè)務(wù)發(fā)展,而是借新還舊,讓游戲繼續(xù)玩下去。同年,廣東省發(fā)生大范圍的兌付事件,廣東受金融危機影響,全省銀行、信用社及金融機構(gòu)發(fā)生大范圍擠兌,因擠兌而發(fā)生嚴(yán)重的社會騷亂,存款人甚至直接在省政府門口安營扎寨、情愿抗議。而廣信在這場兌付危機中,也發(fā)生了無法兌付的危機。

97年12月,為解決廣東的支付危機,尤其是廣信的問題,時任建行行長的王岐山奔赴到廣東。

1998年,廣信兩筆10億美元的外債違約,外債的無法支付直接引發(fā)了廣信雪崩式的坍塌,10月6日,廣信被關(guān)閉,并開始清理債務(wù)。

廣信被關(guān)閉開始清理債務(wù)之后,整個國際對于未來廣信是否能夠支付債務(wù)還是持積極樂觀的態(tài)度,主要原因是因為國際社會普遍認(rèn)為廣信并不是一家一般意義上的公司,它成立之初就采取“政府+公司”的運營模式,屬于中國對外改革開放的“窗口公司”,其代表的不僅僅是廣東省政府的信用,更是中國政府的信用,穆迪對廣信進行評級時,主要的評級因素也是中國的國家主權(quán)信用,可以說,如果不是中國政府信用在背后的支撐,廣信很難在國際市場被認(rèn)可,也正因為如此,整個國際社會還是比較樂觀地認(rèn)為中國政府最終還是會為廣信兜底。

事實上,在處理廣信事件之初,中國政府確實是準(zhǔn)備要對國際債務(wù)剛兌的,畢竟,如果不兌付的話影響的是主權(quán)信用。但是,在進行了3個月的廣信債務(wù)排查后,中國政府毅然決定廣信破產(chǎn),不準(zhǔn)備對國際債務(wù)剛兌了。為什么呢?因為債務(wù)太多了,多到嚇人。

清查之初,廣東省政府初步測算廣信清償率可達95%,清查之后,廣信外債159億,或有債務(wù)147億,破產(chǎn)后,廣信的清償率不足50%。面對巨額的國際債務(wù),中央決定,不承認(rèn)廣信欠下的外債等同于非還不可的國家主權(quán)債務(wù),堅定的走上了廣信按照國際規(guī)則破產(chǎn)的道理。說白了,中央不準(zhǔn)備為廣信剛兌了。國際債務(wù)最后就通過國際破產(chǎn)程序解決,中央可以不剛兌,但國內(nèi)債務(wù)中央?yún)s不敢不剛兌了。中央不剛兌,還有一個背景,那就是在1995年,中國宣布不再對信托投資公司海外融資進行擔(dān)保,這一政策的實施不知道是不是中國政府的先見之明,為日后廣信事件不剛兌提供了十足的理由。還有個背景是什么呢,中國對外的“窗口公司”不止廣信和中信兩家,總計10家,現(xiàn)在只是廣信一家出現(xiàn)了兌付問題,只這一家就已經(jīng)觸目驚心,如果其他9家都出現(xiàn)問題,這個窟窿會多大,誰也不知道,因此,廣信作為第一個爆倉股,不能有剛兌的先例,否則以后的事情都會很難辦。

廣信當(dāng)時還屬于混業(yè)經(jīng)營狀態(tài),既可以經(jīng)營銀行的存款業(yè)務(wù),也可以經(jīng)營證券公司的證券業(yè)務(wù),廣信關(guān)閉之時,廣信的個人儲戶高達3萬人,金額高達8億,股民高達8萬。廣信關(guān)閉后,3萬儲戶和8萬股民的權(quán)益解決成為棘手的問題,如果不妥善解決,金融問題可能演變成社會問題,進而演變成政治問題。國際債務(wù)可以不剛兌,按照國際規(guī)則解決,但國內(nèi)問題卻不可以不剛兌,還是鄧爺爺那句話:“穩(wěn)定高于一切”。

為了解決國內(nèi)債務(wù)問題,中央最后仍然還是剛兌了,對于國內(nèi)儲戶,廣信的8億個人存款直接轉(zhuǎn)為中國銀行存款,由中國銀行提供兌付;對于股票,其業(yè)務(wù)直接轉(zhuǎn)為廣發(fā)證券業(yè)務(wù),由廣發(fā)證券經(jīng)營管理。上述解決方法,基本保障了儲戶和股民的權(quán)益,也維持了廣東省的穩(wěn)定。

所以說,我的題目里的“中央這次也剛兌不了了”之說對了一半,是對外不再剛兌,但對內(nèi)還是剛兌了。

但廣信事件之后,鑒于信托公司那幾年風(fēng)險事件頻發(fā),中央對信托公司重新定位,在1999年開啟了信托公司的第5次整頓,這次整頓造成了以下影響:

第一,信托公司不再擔(dān)任改革開放的“窗口公司”,政治特權(quán)被剝奪;

第二,信托公司停業(yè)整頓,整頓前信托公司數(shù)量239年,停業(yè)整頓后第一年,也就是2001年,能夠重新開業(yè)的信托公司不足30家;

第三:信托公司由于分業(yè)經(jīng)營改革的原因,業(yè)務(wù)范圍僅限于信托業(yè)務(wù),銀行業(yè)務(wù)(例如存款)、證券業(yè)務(wù)全部剝離;

第四:不得全國經(jīng)營,不得設(shè)立分支機構(gòu)。99年之前,即使是平頂山信托公司也可以將自己的證券業(yè)務(wù)和銀行存款業(yè)務(wù)做到全國開花,你可以想象這種盛況嗎?

影響是深遠的,第5次整頓之后,信托公司在整個金融行業(yè)中的地位嚴(yán)重下滑:特事特辦的政治特權(quán)沒有了,對外不再代表中國形象,對內(nèi)不再肩負改革先鋒的經(jīng)濟職能,從此不再肩負改革開放的政治重任,營業(yè)范圍從業(yè)務(wù)上到區(qū)域上都嚴(yán)重縮小,從此淪為銀行、券商、保險的牌照通道,如果沒有這些機構(gòu)的資金支持,只能靠零散的高凈值客戶糊口度日。

說多了,還有些傷感,舊時王謝堂前燕,今日尋常百姓家。

2018年5月1日 

小曹讀后感:小曹一邊看一邊感嘆,終于理解國家為什么反復(fù)強調(diào)要清理資金池業(yè)務(wù)了!

我:你說的都對!

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標(biāo)題: 剛兌之痛(二):廣信事件,中央也不準(zhǔn)備剛兌了

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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