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疫情下的企業(yè)困境與生存法則

任博宏觀倫道 任博宏觀倫道
2022-04-18 12:32 2458 0 0
疫情之下,企業(yè)的生存困境異常突出。疫情對(duì)企業(yè)生存的沖擊可以從直接和間接兩個(gè)維度進(jìn)行討論。

作者:毛小柒

疫情之下,企業(yè)的生存困境異常突出。雖然這兩年企業(yè)層面所面臨的困難是特殊環(huán)境下的特定問題,但實(shí)際上卻有較強(qiáng)的普適性,未來在諸多突發(fā)事件的沖擊下,當(dāng)前所面臨的問題未必不會(huì)重演,對(duì)此應(yīng)給予特別關(guān)注。

一、理解疫情對(duì)企業(yè)生存的主要沖擊

疫情對(duì)企業(yè)生存的沖擊可以從直接和間接兩個(gè)維度進(jìn)行討論。

(一)直接影響主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

1、對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生不可預(yù)期的沖擊。疫情之下,人員流動(dòng)與出行意愿、市場(chǎng)主體消費(fèi)與需求均明顯受限,使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流受到很大沖擊,在支出沒有明顯削減的情況下,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入大幅削弱。當(dāng)企業(yè)沒有足夠的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及再生產(chǎn)時(shí),隨之而來的便是融資現(xiàn)金流受到?jīng)_擊,并進(jìn)一步影響到投資現(xiàn)金流,即企業(yè)投資的動(dòng)力、能力與意愿開始出現(xiàn)明顯不足。

因此,疫情之下,需要考慮的是,企業(yè)現(xiàn)金流能夠維系的時(shí)間及可持續(xù)性?一些企業(yè)沒有現(xiàn)金儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流支撐時(shí),相較于發(fā)展而言,生存問題無疑變得更為突出,高質(zhì)量發(fā)展相伴隨的轉(zhuǎn)型之路被一再延遲。

2、導(dǎo)致企業(yè)的收入和利潤(rùn)規(guī)模大幅縮水。即便現(xiàn)金流能夠得到一定程度緩解,而收入和利潤(rùn)規(guī)模大幅收縮的困境亦難以避免。在生存不再成為最主要的問題時(shí),發(fā)展的動(dòng)力與能力會(huì)有所削弱,出于對(duì)未來的憂慮以及市場(chǎng)主體預(yù)期的削弱,。企業(yè)的收入和利潤(rùn)規(guī)??臻g無疑會(huì)被擠壓

(二)間接影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,包括但不限于,

1、為應(yīng)對(duì)困局,收縮業(yè)務(wù)以渡過難關(guān),即先保證活下來,擴(kuò)張計(jì)劃暫時(shí)終止,避免過高的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和投資支出。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)變化,一些現(xiàn)金流沖擊較大的行業(yè)與企業(yè)陷入困境,甚至?xí)顺鍪袌?chǎng)或收縮戰(zhàn)線,市場(chǎng)體量總體下降,從而改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

3、嚴(yán)重沖擊供應(yīng)鏈,企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)總是不可避免地與其它市場(chǎng)主體產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性,而每個(gè)主體在供應(yīng)鏈中的市場(chǎng)地位、議價(jià)能力等又存在明顯差異。其中,受到影響的核心企業(yè)與頭部企業(yè)會(huì)進(jìn)一步衍生沖擊到上下游原材料與消費(fèi)端(數(shù)據(jù)上則體現(xiàn)為PPI與CPI的結(jié)構(gòu)分化明顯加?。L貏e是,區(qū)域與行業(yè)分布較為集中的供應(yīng)鏈領(lǐng)域受到?jīng)_擊尤其值得關(guān)注。

4、對(duì)就業(yè)與稅收等產(chǎn)生沖擊,企業(yè)陷入困境時(shí)通常會(huì)通過裁員等方式產(chǎn)生社會(huì)層面的就業(yè)壓力,并對(duì)稅收和消費(fèi)產(chǎn)生衍生影響。

5、供需兩端出現(xiàn)同步或不同步收縮,通脹與通縮壓力會(huì)同時(shí)存在,一些企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)因原材料價(jià)格大幅上揚(yáng)而上升,另一些企業(yè)因沒有足夠的市場(chǎng)空間而陷入產(chǎn)能過剩的尷尬局面。

二、企業(yè)層面的常規(guī)應(yīng)對(duì)思路

對(duì)于外部環(huán)境的變化,企業(yè)層面會(huì)基于自身利益訴求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

(一)拓寬收入來源,如拓寬渠道、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上、產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)換成快銷(如預(yù)制菜品和即食半成品等等)。

(二)通過降低成本等方式提升效益,即能不花的錢不花、能少花的錢少花。

(三)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如借鑒GE的經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的紐帶作用。

(四)提高每一個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)效率、縮短每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)周期。

例如,通過預(yù)付款保理融資(即預(yù)付款環(huán)節(jié))、應(yīng)收賬款保理融資(即應(yīng)收款環(huán)節(jié))以及未來收益權(quán)抵押融資等方面加快資金周轉(zhuǎn),也即所謂的供應(yīng)鏈融資,在供應(yīng)鏈各主體之間引入金融機(jī)構(gòu)等資金方,減少資金占用。

再比如,通過科技賦能提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,如在銷售端、生產(chǎn)端以及物流領(lǐng)域進(jìn)行變革,減少不必要的采購(gòu)、生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)的時(shí)間成本與運(yùn)營(yíng)成本等。

三、主動(dòng)尋求政策層面的幫扶

在市場(chǎng)失靈、全方位收縮以及外部沖擊持續(xù)時(shí)間、影響力度與覆蓋面超出預(yù)期時(shí),政策層面需要主動(dòng)應(yīng)對(duì),對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶,解決企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的困難,避免企業(yè)躺平,進(jìn)一步惡化形勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本。

(一)通過減稅、免稅、緩稅、退稅等政策疊加發(fā)力,為中小企業(yè)渡過難關(guān)提供政策托舉,緩解市場(chǎng)主體的現(xiàn)金流壓力。

(二)加大力度清理拖欠中小微企業(yè)賬款的力度、幫助中小微企業(yè)盤活資產(chǎn),同時(shí)在再貸款再貼現(xiàn)、貸款貼息、政府擔(dān)保、財(cái)政補(bǔ)貼等方面持續(xù)作為,給市場(chǎng)主體自身經(jīng)營(yíng)以及金融體系支持中小微企業(yè)形成穩(wěn)定預(yù)期。

(三)市場(chǎng)主體需要明晰自身困難,主動(dòng)找政府相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)尋求幫助,以政府的力量解決自身困境,特別是在貸款延期還本付息、削減利息費(fèi)用、降低擔(dān)保要求、盤活擔(dān)保物等方面解決存量債務(wù)壓力,盤活存量資產(chǎn)。同時(shí),通過借助金融機(jī)構(gòu)的力量持續(xù)為自身日常運(yùn)營(yíng)、固定資產(chǎn)采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與投資支出提供資金支出,構(gòu)筑與金融機(jī)構(gòu)、政府部門之間的共生關(guān)系。

以上只能治標(biāo)不治本,真正需要解決的困境是,避免企業(yè)在大環(huán)境下通過躺平方式進(jìn)行應(yīng)對(duì),因此政策層面不應(yīng)僅局限于出臺(tái)政策,更需要牽頭搭建金融機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)主體、政府之間的平臺(tái),深入市場(chǎng)主體之中,并通過國(guó)企帶動(dòng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)回歸正常。

目前看,上述問題的解決并不容易,躺平似乎正在成為各類市場(chǎng)主體普遍意義上的傾向性選擇,這讓人很是憂慮。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“任博宏觀倫道”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 疫情下的企業(yè)困境與生存法則

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    蔣陽兵

    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭(zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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