上半年，零售、對公和金融市場三大板塊“你方唱罷我登場”，幾乎隔三差五就輪番登場出臺一輪對實體經(jīng)濟減費讓利的好政策。真正輪到風(fēng)險管理部站C位，要到半年報公布以后了。

資產(chǎn)質(zhì)量成為各家銀行領(lǐng)導(dǎo)首當其沖重點關(guān)注的“頭號大事”，但為什么不是提早幾個月呢？我們不妨來對比下，這一輪疫情對資產(chǎn)質(zhì)量的影響和上一輪2015年實體經(jīng)濟低速期，給銀行資產(chǎn)質(zhì)量帶來的沖擊波。

彼時（2015年初）制造業(yè)危機爆發(fā)，導(dǎo)致制造業(yè)大規(guī)模破產(chǎn)倒閉，上市銀行不良率也從2014年的1.0%直接飆升至2015年下半年的1.4%，上升幅度較大。同樣的還有反映貸款生成率的余額指標——逾期90天以上貸款生成率顯著上升。

兩輪沖擊波，首先是強度不同。

今年的小高潮據(jù)說在3至4月份。用銀行風(fēng)險部人士的直觀感受說，“就那一小下”，對3至4月份的資產(chǎn)質(zhì)量造成了較為集中的壓力，之后就平穩(wěn)下去了。

兩輪沖擊波，其次是節(jié)奏不同。

今年的，到了5月，上述這項反映不良生成率的重要指標卻一路下行了，到6月末已經(jīng)幾乎回落至年初水平，這反映了銀行對逾期貸款的控制力度還是非常強的。

諸如風(fēng)險把控不嚴、審批環(huán)節(jié)漏洞等等，都是銀行風(fēng)控的通病，這里就不作贅述了。重點需要把握的，是這波不良沖擊波強度的節(jié)奏。某銀行風(fēng)險部人士向“愉見財經(jīng)”概括了他看到的三大特征。

工業(yè)企業(yè)雖然一直是銀行不良貸款的“主力軍”，但吃過虧的銀行們近年來在高風(fēng)險的制造業(yè)和批零行業(yè)貸款占比已經(jīng)壓低。

此外，在國家政策大力扶持下，企業(yè)倒閉并沒有集中爆發(fā)，而是呈現(xiàn)線性增長態(tài)勢，給銀行加強核銷等一系列處置手段留有喘息時間。

于是我們看到，一些企業(yè)在疫情期間資金流斷裂，償債能力下降雖是事實，但不會給銀行致命一擊。所以“愉見財經(jīng)”覺得用“小高潮”、而非“疾風(fēng)暴雨”來形容上半年的資產(chǎn)質(zhì)量沖擊強度更為合適。

直到4月陸續(xù)有企業(yè)扛不住，才陸續(xù)反映在銀行逾期60天占不良的比值上漲，直到4月突破110%。

好在堅持到下半年的中小企業(yè)，絕大多數(shù)等到了更為寬松的融資政策，甚至是本息都“應(yīng)延盡延”，不良風(fēng)險都被延后了、緩釋了。

一名銀行研究人士跟我說，從實體視角看，延期政策是缺乏最優(yōu)解前提下的次優(yōu)解，既緩解了小微企業(yè)現(xiàn)金流壓力，同時也沒有給銀行收入造成集中損失。反之，則小微企業(yè)的還款壓力必然驟升，然后導(dǎo)致不良上升，進而侵蝕銀行利潤。

實際上，春節(jié)伊始，餐飲、電影企業(yè)那一波的停業(yè)潮剛出現(xiàn)時，銀行與這些場景高度捆綁的信用卡業(yè)務(wù)就迎頭遭到爆擊。

說句悄悄話，我知道某些銀行當時采取的策略就是“消極防守”，為了控制住信用卡資產(chǎn)質(zhì)量，又不能與監(jiān)管相關(guān)政策相違背，他們就干脆不做了，嚴格控制受疫情影響大的信用卡貸款增速，轉(zhuǎn)而加快資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的住房按揭投放。

“愉見財經(jīng)”問到好幾家銀行，目前都采取了如下手段。

一頭是在授信端：當外部風(fēng)險來襲，銀行即刻上收授信審批權(quán)限，不斷強化統(tǒng)一授信管理。具體而言，原來一些貸款產(chǎn)品在二級分行授信的權(quán)限往一級分行收，原來在分行的現(xiàn)在收到總行來，不熟悉的行業(yè)絕對不碰，熟悉的行業(yè)卡得更加審慎。

另一頭是風(fēng)險端：銀行克服重重疫情和政策阻礙，采取“應(yīng)訴盡訴”的策略清收不良，各種手段用盡之后，有的銀行還實現(xiàn)了疫情期間清收規(guī)模的逆勢增長，抵補了利潤的損失。

正當市場以為上述資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)“九局下半”時，在銀行內(nèi)部，一場真正意義上的不良資產(chǎn)處置拉鋸戰(zhàn)才剛剛打響。

“愉見財經(jīng)”聽聞的較為普遍的業(yè)內(nèi)判斷是，未來2至3年不良生成率將呈現(xiàn)上升趨勢。

“為應(yīng)對今年、明年和后年空前加大的處置壓力，我們已經(jīng)進行了周密部署和安排?！币晃汇y行高管對“愉見財經(jīng)”表示。

據(jù)銀行風(fēng)險管部門人士說，像這樣沒日沒夜點燈熬油，上一次影響深刻的經(jīng)歷是2015年。只不過這次銀行的資產(chǎn)質(zhì)量拉鋸戰(zhàn)，表現(xiàn)為一場與時間的賽跑。

一頭，是今年企業(yè)償債能力下行已成定局。前面說了，隨著監(jiān)管“延期還本付息”系列政策不斷加碼，中小企業(yè)信用風(fēng)險尚未暴露完畢，預(yù)計到時候還會有一波；另一頭，去年以來監(jiān)管部門不斷要求銀行加大不良確認力度，監(jiān)管如同擰螺絲般提升銀行不良的認定標準。

銀行與上述兩大關(guān)鍵因素賽跑，大家猜猜最大的出路是什么？

你們可能都沒猜到，其實是：提升不良資產(chǎn)處置能力。（腦補捂臉表情包。）

“愉見財經(jīng)”獨家獲悉了近期某銀行不良資產(chǎn)處置工作會的上的要求：

源頭端，“一戶一策”資產(chǎn)質(zhì)量管控；

腰部企業(yè)，重組增信各顯神通；

腳部企業(yè)，“應(yīng)訴盡訴”，死纏爛打，甚至到了尾端成為不良資產(chǎn)眼看無力回天，也試圖通過不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓盡可能多地榨出一滴利潤來。

例如，絕大多數(shù)銀行都于近期進一步明確不良降級標準，優(yōu)化調(diào)整了內(nèi)部考核措施，不斷提速不良問責(zé)，加強盡職免責(zé)，各類措施逐級加碼。

在外部，為了強化與AMC（資產(chǎn)管理公司）及銀登中心等合作，進一步提升不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓成功率和溢價率，一場場銀行特殊資產(chǎn)推介會等營銷活動緊鑼密鼓鋪開。

特別是在高層定調(diào)“金融機構(gòu)的壞賬可能大幅增加，盡最大可能提早處置不良資產(chǎn)”后，主業(yè)化解不良資產(chǎn)的AMC被寄予厚望。

“愉見財經(jīng)”再悄悄爆個小料，聽說有銀行正在試圖通過合資設(shè)立AMC等措施，來進一步強化資產(chǎn)處置力量。 

另據(jù)媒體報道，銀保監(jiān)會已下發(fā)《關(guān)于妥善應(yīng)對疫情沖擊更好發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司化解處置風(fēng)險功能作用的通知》，要求各金融資產(chǎn)管理公司專注主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮其化解處置金融和實體企業(yè)風(fēng)險的功能作用。

八仙過海各顯神通后，一個尷尬的事實一直都難以回避——目前核銷不良的大頭還是靠真金白銀的利潤！

如果銀行不良生成率繼續(xù)抬升，上半年囤的撥備，很可能在未來兩三年會按照“以豐補欠”的原則消耗殆盡，到時候就成了貨真價實讓利實體了。

“我們將根據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量情況，從抵御風(fēng)險角度出發(fā)，按照審慎、合理、科學(xué)的原則計提撥備，確保撥備覆蓋率和撥貸比維持在監(jiān)管要求的標準之上?！蹦炽y行半年報發(fā)布會上，高管如是表示。

當然那是最壞的結(jié)局。雖然各家銀行都在降本增效，一些大行還傳出員工降薪，但截止到上半年，銀行凈利潤增速下降換來的是撥備覆蓋率的升高。

囤著總比讓出去好??！